■记者 史超 通讯员 穆海宏 文/图
　　近期，黄陵矿业双龙煤业对全员“双述”工作再次进行了完善修订，突出重点、简化形式，使广大职工能够针对自身岗位，精准地将“双述”工作内化于心、外化于行，由被动接受转为主动而为。同时，该矿进一步明确了班组管理职责、流程和标准，注重过程管控，狠抓操作规范，实现了安全管理由“事后处置”向“事前预防”迈进，在管理中进一步压实责任，并要求各个班组根据自身业务特点、人员构成等不断完善管理细则，形成“一班组一特色，一班组一标准”的特色管理办法。
　　此外，在生产过程中，各班组组长必须认真履行第一责任人制度，对当班风险进行预判，制定相应的管控措施，逐一认真检查当班职工的精神状态、身体状况及安全意识，并随机对职工岗位描述、手指口述、自救器佩戴、应急处理情况等进行抽查，确保每一位班组成员都能熟练掌握安全操作技能，有效防范和应对各类安全风险。