■记者 严利君 通讯员 艾小莉
　　铜川矿业公司下石节煤矿将班组建设作为发挥“四员两长”作用的重要抓手，实施文化立班、制度强班、竞赛创班等多元管理，盯紧班组安全末梢环节，不断向“区队无事故、班组无违章、现场无隐患”目标迈进，助推矿井安全高质量发展。
　　该煤矿积极发挥文化强企优势，将文化管理触角延伸到班组，打造“多元化+精细化”的班组管理体系，优化“激励+成才”人才培养体系，实行“公推直选”班组长，推选德才兼备、业务精湛的班长当好“兵头将尾”，持续提升班组管理效能；深化班组长负责的安全自保互保联保动态联盟和全员安全积分考核奖惩机制，健全岗位标准化作业流程，规范职工操作行为，加强高风险作业管理，健全岗位风险“明白卡”，让职工清楚岗位风险、掌握防范措施，将安全岗位责任制落实到安全生产全过程；发挥表彰激励作用，积极开展劳动模范、先进班组、文明班组、优秀班组长评选活动，通过年度工作会表彰激励，综掘一队班长许长春、综掘五队班长岳文博当选劳动模范，综采队检修班等12个班组荣登先进班组（文明班组）光荣榜，雷云峰等16人获评优秀班组长，被推荐为矿后备干部人选，让实干者既有“里子”又有“面子”，在全矿掀起了学先进、赶先进、争当先进的新热潮。
　　下石节矿通过实施文化立班、制度强班、竞赛创班等多元管理举措，持续激发班组管理潜能，发挥好班组长“兵头将尾”作用，助力高技能人才与管理干部双向互通，基层班组的创新力、竞争力显著提升，实现安全与发展的“双向奔赴”。